Cualidades de un Gerente de Proyectos

Habilidad	Descripción
Coraje	Actitud madura ante conflictos, para enfrentar y resolver problemas.
Tolerancia a la ambigüedad	Capacidad de tomar decisiones sin tener suficiente información y lidiar continuamente con situaciones de incertidumbre.
Decisión	Capacidad para tomar decisiones y aceptar compromisos.
Comunicación (Oral y escrita)	Capacidad para hablar en público y presentar información, tanto en escenarios positivos como negativos, de forma correcta a través de la palabra o escritura. Transmitir las ideas y conseguir los objetivos planteados.
Asertividad	Capacidad de expresar opiniones ya sean a favor o en contra a una posición, siempre manteniendo el punto de vista propio.
Energizante	Capacidad de crear un buen ambiente y transmitir energía positiva.
Políticas y Procedimientos	Capacidad de adaptarse fácilmente a los procedimientos y política de la empresa.
Observador	Capacidad de estar alerta ante los entornos externos, y cómo este afecta al trabajo del grupo.
Analítico	Capacidad de razonamiento y uso de un proceso lógico analítico para resolver un problema, identificar las posibles soluciones y elegir la más adecuada.
Establecer Metas	Capacidad para establecer metas realistas, objetivos y su definición.

 

Compromiso frente al Riesgo	Capacidad de compromiso ante un objetivo, asignación o meta, manteniendo una actitud positiva y con motivación.
Organización y Planificación	Capacidad para organizar tareas, personas en un calendario y realizar el correspondiente seguimiento.
Creatividad	Capacidad para buscar soluciones creativas e innovadoras a problemas que se presenten en el proyecto.
Interacción	Capacidad de comunicación cálida, transmitiendo seguridad y motivación al equipo de trabajo.
Perceptivo	Capacidad para interpretar la comunicación verbal y no verbal de las otras personas. De esta forma se puede conocer sus necesidades y opiniones.
Versatilidad	Capacidad “camaleónica” de poder cambiar opiniones, ideas, para poder conseguir objetivos.
Visión holística	Capacidad para entender el funcionamiento interno de una organización, de tal forma que se puedan conseguir objetivos específicos. Esto sucede con mayor frecuencia en empresas públicas donde existe burocracia y muchos niveles de aprobación.
Trabajo en equipo	Capacidad para trabajar y fomentar equipos de trabajo, creando entornos apropiados con el fin de conseguir un objetivo en común.
Tomar decisiones y Manejar problemas	Capacidad de tomar decisiones con razonamiento, dejando de un lado el aspecto emocional.
Liderazgo	Capacidad de influencia y hacer que las otras personas te sigan hacia un fin en común.