lunes, 7 de octubre de 2019

Las Fake News son mentira (*)



Las noticias falsas (Fake news) son contenidos difundidos a través de redes sociales (RRSS) y otros medios. Su objetivo es desinformar o llamar la atención sobre un tema. Engañar deliberadamente e inducir a errores. Manipular, desprestigiar o encumbrar instituciones o personas. Entre otros muchos malsanos propósitos. Aunque siempre ha habido, en la actualidad están de moda. Con la popularidad de la Red, su difusión y cantidad ha logrado una importante expansión. Algunos estudios indican que un 70 % de los usuarios de las RRSS no diferencian las noticias falsas de las verdaderas. Otros afirman que en pocos años estaremos inundados en noticias falsas.

Aunque la lógica detrás de la paradoja del mentiroso (*) no es la razón para cuestionar a las Fake News, sí resulta interesante traerla a colación con este tema, porque estamos llegando al punto donde no creeremos en nada (o creeremos en muy poco), y cualquier afirmación o negación de alguna noticia podrá resultarnos contradictoria (como la paradoja mencionada).

¿Pasaremos de la era de la información a la era de la desinformación? Tal vez. ¿Por qué? Bueno, porque, sin dudas, todas las áreas de la actividad humana son cada vez más dependientes de las Tecnologías de Información (TI). Éstas están modificado hábitos, estilos de vida, formas de aprendizaje. Aumentan las capacidades para educar e informar (y desinformar, ¡claro está!). Contribuyen a mejorar la calidad de vida. Influyen en las rutinas de consumo. Atenúan las barreras geográficas y las distancias.  Nos facilitan las compras. Nos han convertido en un nuevo consumidor, con nuevos patrones de comportamiento. La inmediatez y la globalización son dos de las características más destacas. Cada minuto se realizan alrededor de 4 millones de búsquedas en Google, 900 mil accesos a Facebook, se envían 156 millones de emails. Todo ello acompañado por una necesidad creciente en las personas por estar informadas y ampliar sus conocimientos. ¿Entonces? Somos globales. Estamos más informados. Pero, ¿Estamos mejor informados? Las fake news aumentaron en 2017 un 365 % y tienen un 70 % más de probabilidades de ser replicadas, generando graves daños reputacionales a instituciones, compañías y personas, además de la natural distorsión o desinformación. Por lo tanto, si no hacemos algo inteligente, oportuno, efectivo y eficiente para contravenir las noticias falsas, estaremos discapacitando al futuro. ¿Qué podemos hacer?  ¿Tenemos antídotos? Sí. Algunos.
· Dudemos de los títulos llamativos y excitantes.
· Investiguemos y contrastemos a la fuente.
· Observemos con atención las fotos y videos. Existen cientos de soluciones que permiten alterarlos para hacerlos parecer perfectamente reales.
· La cronología puede ser clave. Analicemos las fechas.
· Consideremos nuestro sesgo. Dependiendo del tema, la pasión se sobrepone a nuestra razón.
· Reflexionemos. Compartamos solo lo que realmente pensemos que es auténtico.
· Tengamos presenta le velocidad: “La mentira viaja más rápido que la verdad”
· Existen decenas de sitios web dedicados a desmontar la fake news. Revisémoslos.

La clave está en combatir la desinformación con una adecuada información.



(*) La paradoja del mentiroso: se pueden construir oraciones correctas, según las reglas gramaticales y semánticas, pero pueden no tener un valor de verdad según la lógica tradicional.

Si una persona afirma que está mintiendo. Entonces, ¿Lo que dice es verdadero o falso?

·         Si suponemos que esa afirmación es verdadera, entonces aceptaremos que está mintiendo, y estaremos en una contradicción. 

·         Si suponemos que la oración es falsa, entonces aceptaremos que está diciendo la verdad, y estaremos en una contradicción.


Algunas referencias:




sábado, 17 de agosto de 2019

Cómo enterrar ideas


FORMAS DE ENTERRAR IDEAS

Les dejo algunas consideraciones que debemos tener presentes para animarnos a llevar adelante nuestras iniciativas. Reflexiones y ejemplos de la vida real, que ilustran y refuerzan la tesis de que para triunfar se debe pensar, crear, afrontar y enfrentar circunstancias adversas; pero, sobre todo, debemos atrevernos.


1.            Ya probamos eso
2.            Cuesta demasiado
3.            Ese no es mi trabajo
4.            No tenemos tiempo
5.            No hay quien ayude
6.            La gerencia nunca lo aprobará
7.            Va contra la política de la empresa
8.            Aumenta los gastos
9.            No estamos autorizados
10.        ¡Volvamos a la realidad!
11.        Ese no es nuestro problema
12.        Tienes razón, pero…
13.        No estamos listos para eso
14.        Nos ha ido bien sin esas cosas
15.        Nadie lo ha intentado antes
16.        Formemos un comité
17.        El comité nunca lo va a aceptar
18.        ¿Por qué no lo pensamos mejor?
19.        Es imposible
20.        Sé de alguien que lo intentó
21.        Ya hice algo parecido
22.        Siempre lo hemos hecho así
23.        La presidencia nunca lo va a aceptar
24.        Retomémoslo mañana
25.        ¡Bájate de esa nube!
26.        No va a funcionar en nuestra empresa
27.        ¿Quién la apoya?
28.        Hay cosas más importantes que hacer
29.        Ya tendremos tiempo para eso
30.        Nuestra empresa es diferente
31.        Estamos demasiado ocupados para eso
32.        ¿Todos están de acuerdo?
33.        El Presidente no cree en eso
34.        El entorno no nos deja
35.        No es su especialidad
36.        ¡Ese está loco!
37.        No van a en tender
38.        Es tarde
39.        Tú estás aquí para otra cosa
40.        Lo que queremos son resultados ¡Ya!
41.        No es el momento
42.        Esa no es una inversión sino un gasto

Esas respuestas surgen típicamente ante la sugerencia de alguien al intentar algo nuevo, de cambiar los procesos, de ver las cosas desde una óptica distinta. Stephen R. Covey, en su libro los 7 Hábitos de la la Gente Altamente Efectiva, menciona algunos ejemplos: el leñador que no se quería detener a afilar la sierra porque estaba demasiado ocupado aserrando (cambia lo importante por lo urgente); o el caso del explorador abriéndose camino en la selva, satisfecho de avanzar muy aprisa, pero sin detenerse a pensar si va por el camino correcto. Pero otros ejemplos, muchos otros ejemplos, que ponen de manifiesto que los enterradores sucumben, mientras que ciertas ideas nacen, se desarrollan y, algunas de ellas, perduran por largo tiempo, son las siguientes citas (tomadas de la vida real):

·       “No nos gusta su sonido y la música de la guitarra está pasada de moda” - Decca Recording Co., rechazando la idea de los Beatles, 1962.

·       “¿Máquinas voladoras más pesadas que el aire? Eso es imposible.” - Lord Kelvin, presidente de Royal Society, 1895.

·       “El concepto es interesante y está bien estructurado, pero si usted desea obtener una calificación de C, la idea debe ser factible”.- Respuesta de un profesor de la universidad de Yale a la tesis propuesta por Fred Smith, sobre la idea de crear una servicio nocturno de transporte. (Smith fue el fundador de Federal Express Corp.)

·       “¿Quién diablos quiere oír hablar a los actores?” - H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.

·       “¿Perforar para buscar petróleo? ¿Usted quiere decir perforar el suelo en búsqueda de petróleo? ¡Usted está loco!”- Obreros taladradores a quienes Edwin L. Drake intentó enrolar en su proyecto de perforación en búsqueda de petróleo en 1859.

·       “El teléfono es un aparato que tiene muchos problemas, no será considerado seriamente como un medio de comunicación y por lo tanto no tiene valor comercial para nosotros”. - Western Union, memorando interno, 1876.

·       “No existe razón alguna para que la gente quiera tener una computadora en su casa”. - Ken Olson, presidente, chairman y fundador de Digital Equipment Corp, 1977.

... Y mi favorita: “Todo lo que pueda ser inventado ya está inventado”- Charles H. Duell, Comisionado de la Oficina de Patentes de Estados Unidos, 1899.

La próxima vez que nos presenten una idea seamos más cautelosos, y cuando nos toque exponer alguna tengamos presente la historia. ¡Suerte!

Fuentes:
·    Gotas de Conocimiento, Rogelio Carrillo Penso.
·    Douglas Adams, Rejected Technology and Shortsightedness